인사 고과표
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인사평가 잘받는 법 - 일은 똑같이 하고 평가는 똥인 당신에게 (대기업 11년차 몽과장)
안녕하세요 몽과장입니다
연말 인사평가 시즌인데 구독자분들 모두모두 인사평가 대박 터지시길 바랍니다
저처럼 올해 똥망인 분들은 제 영상 보시고 내년에는 대박나세요
시청해 주셔서 감사합니다
#인사평가#대기업인사평가#예스맨
삐용이TV : 15년 직장생활 중 절반을 a고과 받은 사람으로서 한가지 더 첨부하자면 상황이 어려울 수록 더 자주 보고하는 거에요 결과에 대한 쇼크를 줄임으로서 정성평가로 점수를 지키는 방법이에요
TaeMin Liu : 평가받는 본업은 A인데 서브로 하고 있는 B 프로젝트에 정성을 많이 줘서 A에서 좋은 평가를 못 받은 점 너무 공감되네요ㅜ 올해는 몽과장님 말씀대로 선택과 집중을 영민하게 해볼게요ㅋㅋ
말보로골드 : 겸손하면 안된다는말 100% 맞는 말씀입니다. 무슨 유치원생도 초딩도 아니고 나이먹을때로 먹은사람들이 유치하게 저런것 까지 자기자랑(??) 남의 치부,약점까지 말하나 싶었죠. 직장생활 하면서 진짜 현타 많이 왔어요. 그래서 오히려 상사들에 유치한 면을 많이 봐서, 상사들을 대하기 어렵다? 라는 두려움이나 뭐 이런 감정들을 나중에는 안느껴지긴 했습니다. 속된말로 그냥 만만하게 느껴졌죠;;
liilI IiI : 건설업체 문과쪽 신입입니다 선배님영상 정주행하고있습니다 ㅎㅎ 아직은 연수.교육중인데 부서배치받고 선배님조언많이 활용하겠습니닿ㅎ
MJRICA TV : 1. 겸손하지마라 자신의 업적을 적극 어필해라.
2. 일의 우선순위는 내 인사,업무평가자의 업무지시를 최우선 순위로 둔다.
3. 불합리하고 개똥같은 업무지시도 일단 예스. 틀리던 잘못되던 일단 예스.
직무별 인사평가기준 손쉽게 도출하는 방법
직무분석 온라인 퍼실리테이션 플랫폼: http://hrfriend.co.kr
HR스터디 블로그: https://blog.naver.com/hr-friend
페이스북 친구신청: https://www.facebook.com/jobanalyst
문의: yhchoi@hrfriend.co.kr
-----------------
짧은 시간 내에 직원들에 대한 인사평가 기준을 만들어야 할 때...
소개해드리는 방법을 사용하시면 비교적 손쉽게 인사평가 기준을 설정하실 수 있습니다.
참고하시기 바랍니다.
풍랑 : 문의사항이 있습니다. 이 직무기술을 토대로 평가를 한다는 것은 이해가 되지만, 작은 중견기업 혹은 중소기업의 수준에서는 한사람이 같은 직무를 몇년이상 도맡아 할 경우가 많습니다. 똑같은 직무기술서의 내용만을 가지고 지속적으로 평가를 해야하는지... 그리고 평가 양식이나 이런것들은 어디서 구할수 잇는지 알고 싶습니다. 인사평가를 처음 도입하려는 중소기업이라 많이 버겁네요 모든것들이..
HR Friend최영훈 : 아...주신 질문이..참 중요하고 꼭 필요한 질문이긴 한데..
답변이 몇문장으로 정리될 수 있는 답변이 아니라서 말씀드리기에 어려움이 있네요...ㅠㅠ
먼저 직무기술서는 계속 업데이트 & 업그레이드 되어야 합니다.
제 영상에 보면 업데이트, 업그레이드 방법에 대한 영상도 있으니 참고하시구요...
평가 양식 중에 가장 손쉽게 구할 수 있으면서 쓸만한 양식이 바로 이 동영상에서 소개하는 방식입니다.
나머지는 그닥...ㅠㅠ
EP04. 인사 평가? 승진? 연봉 협상? 당신의 인사 고과를 제.대.로. 만드는 5가지 방법들을 공개합니다★ |어른 친구
coach4u119@gmail.com 여러분의 사연을 기다려요 :)
직장 생활, 취준, 이직, 사람 간의 감정과 관계, 어느 하나 쉬운 것이 없는 세상
우리가 여러분의 친구가 되어 들어주고, 들려드릴게요!
#인사평가 #승진 #연봉
#인사고과 #방법
00:27 인사고과 개론
01:34 피드백의 중요성
02:25 당신이 피드백을 못 받는 이유
03:43 직장인의 착각
05:09 평가 기준에 대한 이해
06:08 2가지 결론(글자 위치가 조금 이상한 게 있어요....! 뒤늦게 발견한 점 사과드립니다 T^T)
* 저작권
Music provided by 브금대통령
Track : 맛있다 달고나커피 -
Track : Profiler -
Track : Make a Bet -
Track : 꾸러기 표정 -
Track : Irony -
인천언니 : 소처럼 일만 하면 안된다고 생각해요!! 상사에게 현명하게 어필하는 방법도 중요한 것 같습니다. 제가 어떻게 하면 더 잘할까요?? ㅎㅎ 그 방법 참 좋은 것 같습니다. 저희는 그렇게 큰 조직이 아니어서 고과반영이 되고 아직 그런 시스템은 전문화되어있지 않습니다. 하지만 언젠가는 조직이 커질것이기 때문에 나름대로의 커리어도 더 쌓고 늘 공부하는 자세로 임하고 있습니다. 당연히 직원들과의 소통이나 공감능력도 좋아야 할 것 같아요! 좋은영상 잘 보고 갑니다.
HappyJane Choi : 우와~ 이거 진짜 찐팁인데요~
혼자만 알고 싶지만, 직딩들 무조건 구독각 !!
Nancy Cheong : 구구절절 옳은 말씀에 연신 고개가 끄덕여지네요
The Great Interview Show_위대한 인터뷰 쇼 : 좋은 팁입니다... 무엇보다 자신이 하고 있는 일을 알리는 것이 좋을 것 같아요. 자기 성격상 자랑한다고 생각이 들어서 주저하는 분은 soft한 방법을 사용해도 좋은 것 같아요... 아마, 상사에게 이메일을 참조하는 것은 soft한 방법 중 효과가 큰 방법 같습니다..
우미영 : 주변에 추천 부탁해요~~~
안녕하세요 몽과장입니다
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저처럼 올해 똥망인 분들은 제 영상 보시고 내년에는 대박나세요
시청해 주셔서 감사합니다
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삐용이TV : 15년 직장생활 중 절반을 a고과 받은 사람으로서 한가지 더 첨부하자면 상황이 어려울 수록 더 자주 보고하는 거에요 결과에 대한 쇼크를 줄임으로서 정성평가로 점수를 지키는 방법이에요
TaeMin Liu : 평가받는 본업은 A인데 서브로 하고 있는 B 프로젝트에 정성을 많이 줘서 A에서 좋은 평가를 못 받은 점 너무 공감되네요ㅜ 올해는 몽과장님 말씀대로 선택과 집중을 영민하게 해볼게요ㅋㅋ
말보로골드 : 겸손하면 안된다는말 100% 맞는 말씀입니다. 무슨 유치원생도 초딩도 아니고 나이먹을때로 먹은사람들이 유치하게 저런것 까지 자기자랑(??) 남의 치부,약점까지 말하나 싶었죠. 직장생활 하면서 진짜 현타 많이 왔어요. 그래서 오히려 상사들에 유치한 면을 많이 봐서, 상사들을 대하기 어렵다? 라는 두려움이나 뭐 이런 감정들을 나중에는 안느껴지긴 했습니다. 속된말로 그냥 만만하게 느껴졌죠;;
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MJRICA TV : 1. 겸손하지마라 자신의 업적을 적극 어필해라.
2. 일의 우선순위는 내 인사,업무평가자의 업무지시를 최우선 순위로 둔다.
3. 불합리하고 개똥같은 업무지시도 일단 예스. 틀리던 잘못되던 일단 예스.
직무별 인사평가기준 손쉽게 도출하는 방법
직무분석 온라인 퍼실리테이션 플랫폼: http://hrfriend.co.kr
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문의: yhchoi@hrfriend.co.kr
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짧은 시간 내에 직원들에 대한 인사평가 기준을 만들어야 할 때...
소개해드리는 방법을 사용하시면 비교적 손쉽게 인사평가 기준을 설정하실 수 있습니다.
참고하시기 바랍니다.
풍랑 : 문의사항이 있습니다. 이 직무기술을 토대로 평가를 한다는 것은 이해가 되지만, 작은 중견기업 혹은 중소기업의 수준에서는 한사람이 같은 직무를 몇년이상 도맡아 할 경우가 많습니다. 똑같은 직무기술서의 내용만을 가지고 지속적으로 평가를 해야하는지... 그리고 평가 양식이나 이런것들은 어디서 구할수 잇는지 알고 싶습니다. 인사평가를 처음 도입하려는 중소기업이라 많이 버겁네요 모든것들이..
HR Friend최영훈 : 아...주신 질문이..참 중요하고 꼭 필요한 질문이긴 한데..
답변이 몇문장으로 정리될 수 있는 답변이 아니라서 말씀드리기에 어려움이 있네요...ㅠㅠ
먼저 직무기술서는 계속 업데이트 & 업그레이드 되어야 합니다.
제 영상에 보면 업데이트, 업그레이드 방법에 대한 영상도 있으니 참고하시구요...
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나머지는 그닥...ㅠㅠ
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coach4u119@gmail.com 여러분의 사연을 기다려요 :)
직장 생활, 취준, 이직, 사람 간의 감정과 관계, 어느 하나 쉬운 것이 없는 세상
우리가 여러분의 친구가 되어 들어주고, 들려드릴게요!
#인사평가 #승진 #연봉
#인사고과 #방법
00:27 인사고과 개론
01:34 피드백의 중요성
02:25 당신이 피드백을 못 받는 이유
03:43 직장인의 착각
05:09 평가 기준에 대한 이해
06:08 2가지 결론(글자 위치가 조금 이상한 게 있어요....! 뒤늦게 발견한 점 사과드립니다 T^T)
* 저작권
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Track : 맛있다 달고나커피 -
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인천언니 : 소처럼 일만 하면 안된다고 생각해요!! 상사에게 현명하게 어필하는 방법도 중요한 것 같습니다. 제가 어떻게 하면 더 잘할까요?? ㅎㅎ 그 방법 참 좋은 것 같습니다. 저희는 그렇게 큰 조직이 아니어서 고과반영이 되고 아직 그런 시스템은 전문화되어있지 않습니다. 하지만 언젠가는 조직이 커질것이기 때문에 나름대로의 커리어도 더 쌓고 늘 공부하는 자세로 임하고 있습니다. 당연히 직원들과의 소통이나 공감능력도 좋아야 할 것 같아요! 좋은영상 잘 보고 갑니다.
HappyJane Choi : 우와~ 이거 진짜 찐팁인데요~
혼자만 알고 싶지만, 직딩들 무조건 구독각 !!
Nancy Cheong : 구구절절 옳은 말씀에 연신 고개가 끄덕여지네요
The Great Interview Show_위대한 인터뷰 쇼 : 좋은 팁입니다... 무엇보다 자신이 하고 있는 일을 알리는 것이 좋을 것 같아요. 자기 성격상 자랑한다고 생각이 들어서 주저하는 분은 soft한 방법을 사용해도 좋은 것 같아요... 아마, 상사에게 이메일을 참조하는 것은 soft한 방법 중 효과가 큰 방법 같습니다..
우미영 : 주변에 추천 부탁해요~~~
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