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[IT 개발] 1차 외주 말아먹고 2차 외주! 잘되고 있는줄 알았다.. | 아웃소싱 1편
진지는 잡쑤셨습니까? 스타트업잡스의 잡쑤에요!
이번 편에서는 아웃소싱 경험담을 얘기해보려 합니다.
저희는 아웃소싱을 통해서 웹 플랫폼을 개발하고 있는데요. 첫 외주업체와는 계약서 작성부터 마무리까지 어려운 부분이 많았는데 이를 발판삼아 두번째 외주업체와 진행할 때에는 사소한 것까지 체크하며 흡족하게 서비스를 만들어가고 있습니다.
이번 편은 별 문제가 없어보이나, 영상 업로드 이후에 문제가 와르르 터져 나왔으니..
2편을 꼭 보세요. 반전 결론이 도출됩니다.
팀빌딩이 부족한 스타트업은 외주업체 선정이 굉장히 중요할텐데요, 저희 사례를 통해서 간접경험하시고 방향성 잡으시는 데 도움되셨으면 좋겠습니다.
영상 보시고 구독과 좋아요 눌러주시고 좋은 정보 가득한 잡쑤 채널 재밌게 봐주세요^^
CONTACT US
1. 영상 제작 문의 및 제휴: www.linkstarterlab.com
2. 스타트업 구인구직 플랫폼 '링크스타터' : www.linkstarter.co
#스타트업 #아웃소싱 #외주 #경험담 #위시켓
쉽객 : 좋은 파트너를 만나신거 너무 부럽습니다!!저도 그런 인연을 맺기위해 열공합니다
M.H Chung : CTO 를 모시고자 하면 상황에 따라 다르겠지만 어느정도의 지분분배가 적당할까요 여러입장이 있으니까 쉽지 않네요.. 영상은 너무 잘 보고 있습니다 ^^
OHMIN KWON : 팀빌딩과 외주 사이에서 결정은 항상 너무 어려운거 같네요 ㅎ
DPI : 요즘 보니까 figma나 framer를 통해 프로토타입 만드는게 쉽고 웬만한건 거의 구현가능해졌던데, 이런걸 만들어서 외주업체와 미팅시 활용하면 원하는 수준에 도달하게 완성품이 나오지 않을까 싶네요!
기하리 : 잡쑤님!좋은 정보 감사합니다~저도 내년 정부지원사업으로 앱개발하려고 준비중인데 ‘위시켓’한번 봐야겠어요!
IT 아웃소싱 맡길때 분쟁을 피하는 방법 6가지
사업을 처음시작하는 '스타트업' /내부 리소스가 부족한 '중소기업'/
비용절감을 원하는 '대기업' 여러분은 외주로 고생하신 경험 있으신가요?
Ep01 : 개발 업체 선정은 어떻게?
Ep02 : 업체 검증은 어떻게?
Ep03 : 계약서 작성은 어떻게?
Ep04 : 프로젝트 관리는 어떻게?
Ep05 : 작업량 및 증빙관리는 어떻게?
Ep06 : 외주 성공을 위한 자세
IT아웃소싱을 진행하면서 많이 발생하는 상황에 대해 해결책을 프리모아에서 연구해봤습니다. 프리모아 : http://www.freemoa.net/
[IT개발] 외주로 시간,돈 날릴 확률 99% | 아웃소싱 2편
진지는 잡수셨습니까, 스타트업잡스 입니다!
일전에 올렸던 "외주 경험담"편에 이어서 잡쑤의 외주 실패담과 저의 결론?을 전해드립니다.
스타트업은 외주 개발은 하면 안된다!!
물론, 꼭 모든 외주업체들이 이렇다! 라거나 외주의 목적성도 다르니 아니니 참고만 바랍니다.
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2. 스타트업 구인구직 플랫폼 '링크스타터' : www.linkstarter.co
#스타트업 #스타트업외주 #개발 #개발외주 #IT외주 #하지마세요!
OHMIN KWON : 아웃소싱으로 잘 진행해 나가고 계신줄 알았는데...함께 해나갈 사람을 찾고 팀빌딩을 하는 부분이 초기 스타트업이 가장 고생하는 부분인거 같아요. ㅜ.ㅜ 저같은 경우도 팀원 구하는데 8개월 이었는데, MVP 제작은 2개월 정도 소요되는걸 보면서 항상 사람이 제일 중효다는걸 느끼게 되더라구요. 어려운 상황임에도 불구하고 멋진 콘텐츠 제공해주셔서 항상 고맙습니다.
Hawk's eyes : 우연찮은 기회에 잡쑤님 영상을 보게되어서 여러편 잘 보고 많은 도움이 되었습니다.
경험에서 나오는 절절한 실패담 다 제 이야기 같아서 너무 공감됩니다.
이번 편에서 기대했던 부분이 아이디어 노출 또는 기술 공개 부분에서 어떻게 대처를 하셨는지
어떤 문제가 있었는지 하는 부분인데 그 부분은 빠져 있어서 아쉬웠습니다.
앞으로도 좋은 영상 부탁드립니다.
하시는일 성공담 기대 하겠습니다. 감사합니다.
옥수수왕자 : 진심 공감.. 예비창업패키지하면서 외주 맡겼다가 결과물보면 화나서 밤에 잠이 안옵니다.. 일 맡길때 정부지원 받은거 절대 밝히면 안됩니다.. 집행기간 정해져있으니 버티면 돈은 받는다는 식입니다..
uk mun : 정말 공감되는 영상입니다. 이런 영상을 조금 더 일찍 찾아봤더라면 정말 큰도움이 되었을텐데. 이제서야 보게되었네요. 개발 비전공자이다보니, 사업아이템잡고 MVP를 만드려고 최소한으로 가려고 기획자만 채용하고, 외주를 맡겼는데. 시간5개월과 기회비용 2억은 손해본거 같네요.
늦게 깨닫고 손절치고 개발자 채용해서 새로 다시 만들고있고 곧 끝나갑니다. 정말 백만배 공감합니다.
WARRUP! : 레알 적극 공감!!!!!!!!!!! 주위 스타트업 대표들 외주 개발 맡겼다가
개발은 커녕 본전도 못 뽑은 경우 많이 봐서...ㅠㅠ
특히 정부 지원금으로 외주 개발 맡기실때
더 조심!!! 더 만만하게 보는거 같음;;
( 물론 좋은 개발사도 많죠!! )
진지는 잡쑤셨습니까? 스타트업잡스의 잡쑤에요!
이번 편에서는 아웃소싱 경험담을 얘기해보려 합니다.
저희는 아웃소싱을 통해서 웹 플랫폼을 개발하고 있는데요. 첫 외주업체와는 계약서 작성부터 마무리까지 어려운 부분이 많았는데 이를 발판삼아 두번째 외주업체와 진행할 때에는 사소한 것까지 체크하며 흡족하게 서비스를 만들어가고 있습니다.
이번 편은 별 문제가 없어보이나, 영상 업로드 이후에 문제가 와르르 터져 나왔으니..
2편을 꼭 보세요. 반전 결론이 도출됩니다.
팀빌딩이 부족한 스타트업은 외주업체 선정이 굉장히 중요할텐데요, 저희 사례를 통해서 간접경험하시고 방향성 잡으시는 데 도움되셨으면 좋겠습니다.
영상 보시고 구독과 좋아요 눌러주시고 좋은 정보 가득한 잡쑤 채널 재밌게 봐주세요^^
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M.H Chung : CTO 를 모시고자 하면 상황에 따라 다르겠지만 어느정도의 지분분배가 적당할까요 여러입장이 있으니까 쉽지 않네요.. 영상은 너무 잘 보고 있습니다 ^^
OHMIN KWON : 팀빌딩과 외주 사이에서 결정은 항상 너무 어려운거 같네요 ㅎ
DPI : 요즘 보니까 figma나 framer를 통해 프로토타입 만드는게 쉽고 웬만한건 거의 구현가능해졌던데, 이런걸 만들어서 외주업체와 미팅시 활용하면 원하는 수준에 도달하게 완성품이 나오지 않을까 싶네요!
기하리 : 잡쑤님!좋은 정보 감사합니다~저도 내년 정부지원사업으로 앱개발하려고 준비중인데 ‘위시켓’한번 봐야겠어요!
IT 아웃소싱 맡길때 분쟁을 피하는 방법 6가지
사업을 처음시작하는 '스타트업' /내부 리소스가 부족한 '중소기업'/
비용절감을 원하는 '대기업' 여러분은 외주로 고생하신 경험 있으신가요?
Ep01 : 개발 업체 선정은 어떻게?
Ep02 : 업체 검증은 어떻게?
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Ep05 : 작업량 및 증빙관리는 어떻게?
Ep06 : 외주 성공을 위한 자세
IT아웃소싱을 진행하면서 많이 발생하는 상황에 대해 해결책을 프리모아에서 연구해봤습니다. 프리모아 : http://www.freemoa.net/
[IT개발] 외주로 시간,돈 날릴 확률 99% | 아웃소싱 2편
진지는 잡수셨습니까, 스타트업잡스 입니다!
일전에 올렸던 "외주 경험담"편에 이어서 잡쑤의 외주 실패담과 저의 결론?을 전해드립니다.
스타트업은 외주 개발은 하면 안된다!!
물론, 꼭 모든 외주업체들이 이렇다! 라거나 외주의 목적성도 다르니 아니니 참고만 바랍니다.
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1. 영상 제작 문의 및 제휴: www.linkstarterlab.com
2. 스타트업 구인구직 플랫폼 '링크스타터' : www.linkstarter.co
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OHMIN KWON : 아웃소싱으로 잘 진행해 나가고 계신줄 알았는데...함께 해나갈 사람을 찾고 팀빌딩을 하는 부분이 초기 스타트업이 가장 고생하는 부분인거 같아요. ㅜ.ㅜ 저같은 경우도 팀원 구하는데 8개월 이었는데, MVP 제작은 2개월 정도 소요되는걸 보면서 항상 사람이 제일 중효다는걸 느끼게 되더라구요. 어려운 상황임에도 불구하고 멋진 콘텐츠 제공해주셔서 항상 고맙습니다.
Hawk's eyes : 우연찮은 기회에 잡쑤님 영상을 보게되어서 여러편 잘 보고 많은 도움이 되었습니다.
경험에서 나오는 절절한 실패담 다 제 이야기 같아서 너무 공감됩니다.
이번 편에서 기대했던 부분이 아이디어 노출 또는 기술 공개 부분에서 어떻게 대처를 하셨는지
어떤 문제가 있었는지 하는 부분인데 그 부분은 빠져 있어서 아쉬웠습니다.
앞으로도 좋은 영상 부탁드립니다.
하시는일 성공담 기대 하겠습니다. 감사합니다.
옥수수왕자 : 진심 공감.. 예비창업패키지하면서 외주 맡겼다가 결과물보면 화나서 밤에 잠이 안옵니다.. 일 맡길때 정부지원 받은거 절대 밝히면 안됩니다.. 집행기간 정해져있으니 버티면 돈은 받는다는 식입니다..
uk mun : 정말 공감되는 영상입니다. 이런 영상을 조금 더 일찍 찾아봤더라면 정말 큰도움이 되었을텐데. 이제서야 보게되었네요. 개발 비전공자이다보니, 사업아이템잡고 MVP를 만드려고 최소한으로 가려고 기획자만 채용하고, 외주를 맡겼는데. 시간5개월과 기회비용 2억은 손해본거 같네요.
늦게 깨닫고 손절치고 개발자 채용해서 새로 다시 만들고있고 곧 끝나갑니다. 정말 백만배 공감합니다.
WARRUP! : 레알 적극 공감!!!!!!!!!!! 주위 스타트업 대표들 외주 개발 맡겼다가
개발은 커녕 본전도 못 뽑은 경우 많이 봐서...ㅠㅠ
특히 정부 지원금으로 외주 개발 맡기실때
더 조심!!! 더 만만하게 보는거 같음;;
( 물론 좋은 개발사도 많죠!! )
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