직원교육
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개인 인권의 시대에 직원교육, 어떻게 해야 되는가!
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ND Yoon : 온디맨드, 지식뱅크, 사내 영상교육관 설명을 들으면서 많은 인사이트를 얻었습니다. 늘 좋은 영상 감사드립니다.
몽규 : 선생님 지식뱅크 방식을 선택하면 실무지식 전달에 있어서 유연하다는 장점이 있겠지만 전체적인 틀을 볼 수 있는 메뉴얼은 필요하지 않을까요?
직원관리교육이 어려운 사장님을 위한 리더십 사업고민
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[중간관리자리더십] 뺀질대는 직원, 핑계대는 직원, 리더가 계속 고민하게 되는 직원과의 면담방법!
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심리채널 : https://www.youtube.com/c/차희연교수심리TV
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문 의 02-542-6514 / contentsy1@gmail.com
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디나라 : 고민하게 만드는 직원은 정리해야한다....그 말에 많이 공감합니다. 일을 못하면 성실하기라도 하던가...똑똑하면서 뒷통수 치는 애들이 좀 모자라도 성실한직원 보다 더 나빠. 그래서 인성이 중요한것.
복숭아 : 차교수님 강의가 너무 공감됩니다. 저와 같이 일년 가까이 된 막내 직원이 있는데, 똑같은 실수를 매달마다 반복합니다. 과장, 대리가 좋게 또는 강하게 말을 해도 그때 뿐이며, 시간이 지나면 똑같습니다. 가끔 다같이 어쩔수 없이 야근을 하게 될 때 표정관리가 전혀 안되며, 갑자기 아프다고 하고 집에 갑니다. 어의가 없죠 ㅅㅂ 수습기간 중 과장이 권고사직을 할려고 해서 저한테 물어봤었는데 제가 끌고 가보겠다고 한게 실수였습니다ㅡㅡ그 당시엔 불쌍하고 지도 열심히 하겠다고 해서 그렇게 말했는데, 단순한 실수가 자주 반복되는걸 보고 진짜 얘는 구제불능이구나 하고 생각했습니다. 당장 막내놈이 그만두면 제가 너무 힘들어지고 매일 야근각입니다ㅜㅜ 그래도 일 똑바로 하라고 경고는 주고 있는데, 그동안 너무 좋게만 말해서 그런지 저를 우습게 보는게 아닌지 생각이듭니다. 무엇보다 얘가 실수를 하면 그 책임은 거의 저한테 화살이 되어 돌아오고, 같이 일하는 다른 직원도 타부서도 피해를 봅니다. 진짜 실수할때마다 매일 그자리에서 강하게 뭐라할수 있는데, 계속 이런다면 그만두진 않을까 신경도 쓰이고, 그럼 저만 힘들어 질꺼고 이래저래 애매합니다. 차교수님 좋은방법이 없을까요..? 창고 전직원이 막내놈 실수 투성이, 이기적, 개인주의, 무표정, 말실수 등등 다 알고도 방관합니다. 좋은 말씀 부탁드립니다. 감사합니다. 사비를 들여서라도 상담 받고 싶습니다.
MxC : 이 강의를 보게 된 것은 뭐랄까 제 인생의 뭔가 도움이 될 것 같다는 느낌이 드네요. 감사합니다.
노무이슈TV : 맞습니다. 정리가 쉽지 않다는 것이 문제죠... ㅎㅎ
New Park : 유용한 얘기였습니다 감사해요
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