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우리 회사에 필요한 인재를 채용하는 방식과 노하우!! 채용공고 내기 전에 꼭 봐야하는 영상!
"인재를 채용할 때 어떤 방식과 노하우로 채용하고 계신가요?"
채용공고를 내서 좋은 결과 얻기, 쉽지 않습니다.
그래서 나눕니다.
채용공고 내기 전에 생각해봐야 할 몇 가지!!
#인재채용 #채용공고 #채용노하우
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"잘 하고 싶을 때, 가인지캠퍼스"
[가인지멤버십]을 하시면, 월 19,000원에
매월 1회 경영세미나와 연 2회 컨퍼런스!
그리고 경영, 성과향상에 필요한 수백 가지의 영상과 자료를
'모두! 무제한으로!' 받아보실 수 있습니다.
[가인지멤버십] 신청 바로가기 https://bit.ly/33BwvQ1
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✅ 가인지컨설팅그룹 기업경영문의
가인지컨설팅그룹은 지난 19년 간
1,300개 기업에 교육/컨설팅한 노하우로
'Business is Love'라는 사명을 가지고 기업의 성장을 돕고 있습니다.
심도 있는 경영 상담이 필요하시다면,
아래의 사전 질문지를 작성 하신 후
아래의 번호로 연락주십시오.
▶ 컨설팅 사전 질문지
https://forms.gle/6ibdhT6DLRa1xiJL7
▶ 문의: 가인지컨설팅그룹 김사랑 연구원
010-4599-5464
☎️ 02- 337-0691
gainge.cs@gainge.com
billy Kim : 좋은 내용 감사합니다
1.내부 자원 양성
2.지인 추천 3번 만남
1)-비젼 공유
2)-실력 확인
3)-목적 제안
3.서치폼 활용
4.공채 진행
1)-전화 면접:자료 및 성향 파악(영상)
2)-채용 과제:1시간내 과제(독서후기)
3)-면접 근무:실제 직무 경험(최저시급)
문경록 : 좋은 정보주셔 감사드립니다.
청소장비전문 영선크린테크 : 이번 영상은 아직 저희 단계는 아니지만
좋은 영상 감사 합니다
Limhara : 3년 지나 보는 컨텐츠인데도 귀담아 들었습니다
감사합니다
HS라포유 : 감사합니다.
명쾌한 해답만 말씀해주시네요~~
[채용 I 모집] 인재가 선택하는 매력적인 채용공고문 작성법 4가지 꿀팁!
경영자가 가장 1순위로 고려해보아야 할 '채용'!!
우리 회사의 일자리가 인재에게 선택받게 하는 법 4가지를 나눕니다.
#우리_기업이 #인재에게 #채용당하는법
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상돌이네 멍멍이들 sangdol's mongmongs : 아직 직원이지만 추 후에 경영자가 되기 위해 열심히 공부하는 중입니다!!!!! 좋은 영상 만들어 주셔서 너무 감사드립니다!!!!!!!!!!!!!!!!!♀️
Jihyung Kim : 짧은 컨텐츠였지만 많은 것을 느끼고 배우고 갑니다.
감사합니다.
루틴 : 너무 좋아요 많이 도움됐습니다
우라 부서에 맞는 사람 채용하기가 왜 이렇게 어려울까요?
퇴사 1순위가 상사, 너무 찔렸습니다.^^
이팀장&삿갓 행복한 나날 : 공고내용이랑 면접내용이랑틀려요 ㅎ 급여도 2880만원준다고 표시해놓고 막상가면 수습기간에 80프로 준다고 하더라구요 공고에도 없던 말이 나오더라구요
[채용 I 모집] 지원자를 늘리는 채용 설계 방법! 채용은 마케팅입니다.
아직도 채용을 '선별'의 문제로만 접근하고 계시진 않나요?
'의미채용'을 시작하실 때입니다.
#인재채용 #지원자모집 #의미채용
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구케이 : 와 너무 도움되는 말씀입니다..감사합니다
바람의리아 : 직원의 실력이 조직의 미래다
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바람의리아 : 직원의 실력이 조직의 미래다
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