인재
페이지 정보
본문
왜 기업들이 '인사팀'을 없애고 '직원경험팀', '인재영입팀'으로 바꾸고 있는가
✅경영벙커 시리즈 더 보러가기 https://bit.ly/3Ltzafr
✅무제한 시청하고 싶다면? [가인지멤버십] 가입하기 https://bit.ly/3EGWtzu
"경영자가 보는 채널은 달라야 합니다."
유튜브 검색하느라 시간 버리시겠습니까?
23년 현장 경험을 가진 컨설팅회사의 검증된 영상과 자료로 바로 실행하겠습니까?
영상에서 언급한 양식은 '기업 OTT 서비스' [가인지캠퍼스]에서 제공하고 있습니다.
_
[경영벙커 다시보기] 아래 단계를 따라오세요 :)
1) 가인지캠퍼스 회원가입 https://bit.ly/3HSSdxO
2) 가인지멤버십 가입하기 https://bit.ly/3EGWtzu
3) 'Originals' 탭의 '김경민의 경영벙커 시즌2' 클릭
4) 원하는 영상을 선택하고 '영상 시청하기' 버튼 클릭
5) '파일목록'에서 강의파일까지 다운로드!
_
[김경민의 경영벙커]는 매일(월~금) 아침 8시 15분에 가인지캠퍼스에서 라이브로 진행됩니다.
영상에 등장하는 김경민 대표가 매일 다양한 주제의 경영 인사이트를 나눕니다.
_
- 대퇴사의 시대, 인사팀의 역할이 평가, 보상, 교육에 머물러서는 안된다. 직원 경험을 관리해야 한다.
- 새로운 인재가 영입되고 그들이 신나게 일할 수 있는 조직문화로 변화해야 한다.
- 조직문화의 변화는 세대가 달라져서 필요한 것이 아니라 기업의 지속가능한 성장을 위해서 필요한 것이다. 즉, "나"를 위한 변화이다.
__________________________________
✅ 가인지컨설팅그룹 기업경영문의
가인지컨설팅그룹은 지난 21년 간
3,400개 기업에 교육/컨설팅한 노하우로
'Business is Love'라는 사명을 가지고 기업의 성장을 돕고 있습니다.
심도 있는 경영 상담이 필요하시다면,
아래의 사전 질문지를 작성 하신 후
아래의 번호로 연락주십시오.
▶ 컨설팅 사전 질문지
https://forms.gle/6ibdhT6DLRa1xiJL7
▶ 문의: 가인지컨설팅그룹 김사랑 연구원
010-4599-5464
☎️ 02- 337-0691
gainge.cs@gainge.com
김대현 : 젊은사람일수록 똑똑한거죠 .. 이미 IMF 시대부터 부모들이 겪는 과정을 옆에서 학습해서 잘 아는 거예요 .. 조직은 언제나 배신한다. 누구도 나를 책임져주지 않는다 ... 자기 삶을 담보로 함께 성장할 가치가 없는 조직은 돈을 모으기 위한 수단일뿐 그 이상 그 이하도 아닙니다.
김문경 : 2인분의 일을 1명이 하게 되는 구조이다.
1. 힘들어서 관둔다. → 결원이 생긴다. → 남은 인원이 나눠서 일을 한다.
2. 업무강도가 높아지고, 직원들이 힘들어 진다. → 새로운 직원을 구한다. → 다시 나간다.
결론 : 그만 두게 만들어진 구조, 이게 쌓이면 결국 소문나서 직원이 안 구해짐. 대표는 적은 돈에 일이 돌아가니 그냥 그대로 둠... 쥬륵
F4T4L 3RR0R : 정말 좋은 말씀 잘 듣고 갑니다! 경영자는 아니고 아직 대학생이지만 몇 년 안에 취업을 앞둔 사람으로서 굉장히 유익한 정보였습니다. 특히 "조직 문화의 변화는 MZ세대가 아닌 나(경영자/기성세대)를 위한 변화이다" 와 "꼰대는 나이가 아니라 생각이다" 는 말씀이 인상 깊었어요. 비단 기성세대만의 문제가 아니라 우리 세대도 앞으로 겪어야 할 문제라고 생각하니 정말 와 닿았습니다. 왜 이렇게 좋은 채널을 지금 알았을까요 ㅋㅋ... 앞으로도 좋은 영상 많이 만들어주세요! :D
Hara Baek : 우리회사도 조직문화가 바뀌어야 하는데, 좋은 강의 잘 봤습니다.
jun p : 오히려 시대에 적응하지 못하는 것이 기업이 아닐까 합니다.
이타적인 인재만 성공하는 이유 | 조용민 구글 매니저 | 비전 창의성 역량 | 세바시 1302회
✻ 강연자의 강연 소개 : 성공, 그 이상의 사회적 임팩트를 주는 사람과 기업들이 있습니다. 세상을 바꾸어 나가는 그들의 원동력은 무엇일까요? 제가 생각한 과학 교육은 이 세 가지 역량에 대해 배우는 것입니다.
✻ 이 강연은 교육부와 한국과학창의재단의 제작지원을 받았습니다.
세바시 대학에 입학하세요. 더 깊고 유용한 배움을 만날 수 있습니다 https://bit.ly/2W38h9N
✻ 조용민 강연자의 강연 섭외는 세바시 홈페이지로 문의주세요! ☞ https://sebasi.co.kr/speaker/20
✻ 강연 영상이 올라올 때마다 보고 싶다면 지금 클릭(알람설정)! http://bit.ly/2odEydm
✻ 가장 빠른 세바시 강연회 신청 https://apply.sebasi.co.kr
✻ ⭐️ 더 깊은 공부, 세바시 클래스 https://class.sebasi.co.kr
✻ 세바시 홈페이지에서 강연회와 연사들의 다양한 강의를 만나보세요! http://www.sebasi.co.kr
세바시 멤버십에 가입하세요. 더 깊고 유용한 강연 콘텐츠를 만날 수 있습니다 http://bit.ly/2URQKU4
페이스북 페이지 | http://www.facebook.com/sebasi15
인스타그램 | http://www.instagram.com/sebasi15/
카카오스토리 | http://story.kakao.com/ch/sebasi
✻ 세바시 강연 콘텐츠의 저작권은 ‘(주)세상을바꾸는시간15분’에 있습니다. 영상 및 오디오의 불법 다운로드 및 재업로드, 재가공 등의 행위는 법적으로 금지되어 있습니다.
pace :: : 안녕하세요. 저는 장애를 가진 학생들을 가르치는 특수교사입니다. 올해는 코로나 감염병으로 인해 원격교육 실시도 하면서 많은 어려움이 있었습니다. 그러나 강의에서 말씀해주신 것처럼 오히려 과학기술이 우리 아이들에게 더욱 필요함을 알게 되었고 두려움 보단 도전하는 교사로 임해야겠다는 생각이 들었습니다. 아이들 입장에서 아이들이 필요한 것이 무엇인지 애정어린 눈높이와 배려로 어려움을 해결할 수 있도록 노력하겠습니다. 강의 정말 감사합니다. ! !!!
freekerkr : 중딩 때.. 'CHAOS'라는 책을 읽었는데, '혼돈 속에도 질서가 있다'는 주제에 엄청난 충격을 받았었다... 도어 잡아주기, 마트 점원에게 인사하기, 깨끗하게 분리수거 하기.. 불특정 다수를 향한 배려와 절제들이 나비효과로 거대한, 거스를 수 없는 공존의 시류를 만들어 낸다는 것.. 너무 멋진 일 아닌가~!
김주환 : 이번 강의에서는, 단순히 마케팅 전략만이 아닌 인관관계의 측면이라던지 , 사회에 선한 영향력을 어떻게 한 개인이 끼칠 수 있을지에 대한 설명들이 너무나도 좋았습니다 뜻깊었네요
두두두 : 목적에 대한 집요함, 창의적 유연성, 사용자 친화적 배려심 ~!! 이 세가지를 유념하면서 학생들을 가르쳐야겠다고 마음 먹었습니다. 특히, 사용자 친화적 배려심이 나에겐 얼마나 있었나 반성하였습니다. 앞으로 학생의 관점에서 학생들의 인생에 선한 영향력을 줄 수 있도록 노력하겠습니다. 좋은 강연 감사합니다^^
장철환 : 성공 그 이상의 사회적 임팩트를 주는 사람들에게 초점을 맞춘 강의가 너무 좋았습니다.
성공에 집착해 자신만을 위해 달리는 사람들이 있습니다.
그 사람들에게는 돈이 목적인지 사회적 지위가 목적인지 모르겠을 때가 많이 느껴졌습니다.
더불어 사는 세상에 타인이 있기에 자신이 있다라는 생각 아래 남을 돌아보는 훈련을 꾸준히 해야겠다고 생각했습니다.
좋은 강의 해주셔서 감사합니다.
인재 알아보는 방법, 면접 질문은 이렇게!! (인재진단표 양식 받아가세요~)
인재를 알아보는 것, 뭘 물어보고 무얼 봐야하나?
'신지정사영'을 꼭 확인해보십시오.
✅ [인재진단표] 양식/샘플 다운로드하기 https://bit.ly/3AqGweI
영상에서 언급한 양식은 '기업 OTT 서비스' [가인지캠퍼스]에서 제공하고 있습니다.
_
[양식 다운로드] 아래 단계를 따라오세요 :)
1) 가인지캠퍼스 회원가입 https://bit.ly/3HSSdxO
2) 가인지멤버십 가입하기 https://bit.ly/3gNLcCn
3) 원하는 콘텐츠 검색
4) '영상 시청하기' 버튼 클릭
5) '파일목록'에서 양식 다운로드!
_
[가인지캠퍼스 회원]이시라면, 양식 링크 클릭 후 로그인 페이지로 바로 이동합니다.
[가인지멤버십]을 하시면, 월 19,000원에
경영과 성과향상에 필요한 수백 가지의 영상과 자료를
'모두! 무제한으로!' 받아보실 수 있습니다.
*[가인지멤버십] 신청 바로가기 https://bit.ly/3gNLcCn
#인재경영의 #70퍼센트는 #채용이다
__________________________________
✅ 가인지컨설팅그룹 기업경영문의
가인지컨설팅그룹은 지난 19년 간
1,300개 기업에 교육/컨설팅한 노하우로
'Business is Love'라는 사명을 가지고 기업의 성장을 돕고 있습니다.
심도 있는 경영 상담이 필요하시다면,
아래의 사전 질문지를 작성 하신 후
아래의 번호로 연락주십시오.
사전 질문지
https://forms.gle/6ibdhT6DLRa1xiJL7
▶ 문의: 가인지컨설팅그룹 김사랑 연구원
010-4599-5464
☎️ 02- 337-0691
gainge.cs@gainge.com
잘 하고 싶을 때, 가인지캠퍼스 : 유튜브가 이메일 댓글을 자동으로 삭제하는 기능을 추가하였습니다. 댓글로 이메일을 남기셔도 보관이 되지 않습니다. 그래서 양식을 드리는 방식을 바꾸었습니다.
[양식 다운로드] 아래 단계를 따라오세요 :)
1) 가인지캠퍼스 회원가입 https://bit.ly/3HSSdxO
2) 로그인
3) 가인지캠퍼스 메인페이지 검색창에 '인재진단표' 검색
or 링크 클릭! https://bit.ly/3AqGweI
4) '구매하기' 버튼 클릭
5) 구매완료 후 '내 클래스 이동'
6) 영상 선택 후 '영상 시청하기' 버튼 클릭
7) '파일목록'에서 양식 다운로드!
_
[가인지캠퍼스 회원]이시라면, 양식 링크 클릭 후 로그인 페이지로 바로 이동합니다.
[가인지멤버십]을 하시면, 월 19,000원에
경영과 성과향상에 필요한 수백 가지의 영상과 자료를
'모두! 무제한으로!' 받아보실 수 있습니다.
*[가인지멤버십] 신청 바로가기 https://bit.ly/3gNLcCn
JUN KIM : 두번째에서 당해본 입장에서....저급한 표현일수도있겠지만 직설적이고 일상적인 표현으로 들자면 아는건 많은데 실행력이 떨어져 입만 살아 있는 사람이 가장 큰문제입니다. (기대를 했기에) 반대로 실제 경험이 많았음에도 언변이 뛰어나질 못해 표현력이 떨어져서 저평가 되었거나 또는 순간 긴장을 해서 백지상태 등등 기대 이하 였지만 막상 일을 했을 땐 실행력이 뛰어나서 뛰어난 퍼포먼스를 발휘할 때도 있습니다. 제가 예를 든 전자와 후자 구분하는 방법이 궁금합니다.
갈비덮밥 : 너무 좋은 강의 잘 들었습니다. 감사합니다.
김동용 : 강의가 참 좋네요. 여러 면접을 해서 사람을 채용해야 되는 입장인데요. 강의 덕분에 좀더 유능한 인재를 선발할 수 있겠습니다 인재 진단표도 부탁드립니다
Kyeonga Jo : 너무 좋은 내용, 좋은 자료라 회사 경영지원팀에 전달하여 이번 면접부터 인재진단표 적용해보기로했습니다. :) 좋은 자료 감사합니다! 가인지TV 팬이에요 :)
✅경영벙커 시리즈 더 보러가기 https://bit.ly/3Ltzafr
✅무제한 시청하고 싶다면? [가인지멤버십] 가입하기 https://bit.ly/3EGWtzu
"경영자가 보는 채널은 달라야 합니다."
유튜브 검색하느라 시간 버리시겠습니까?
23년 현장 경험을 가진 컨설팅회사의 검증된 영상과 자료로 바로 실행하겠습니까?
영상에서 언급한 양식은 '기업 OTT 서비스' [가인지캠퍼스]에서 제공하고 있습니다.
_
[경영벙커 다시보기] 아래 단계를 따라오세요 :)
1) 가인지캠퍼스 회원가입 https://bit.ly/3HSSdxO
2) 가인지멤버십 가입하기 https://bit.ly/3EGWtzu
3) 'Originals' 탭의 '김경민의 경영벙커 시즌2' 클릭
4) 원하는 영상을 선택하고 '영상 시청하기' 버튼 클릭
5) '파일목록'에서 강의파일까지 다운로드!
_
[김경민의 경영벙커]는 매일(월~금) 아침 8시 15분에 가인지캠퍼스에서 라이브로 진행됩니다.
영상에 등장하는 김경민 대표가 매일 다양한 주제의 경영 인사이트를 나눕니다.
_
- 대퇴사의 시대, 인사팀의 역할이 평가, 보상, 교육에 머물러서는 안된다. 직원 경험을 관리해야 한다.
- 새로운 인재가 영입되고 그들이 신나게 일할 수 있는 조직문화로 변화해야 한다.
- 조직문화의 변화는 세대가 달라져서 필요한 것이 아니라 기업의 지속가능한 성장을 위해서 필요한 것이다. 즉, "나"를 위한 변화이다.
__________________________________
✅ 가인지컨설팅그룹 기업경영문의
가인지컨설팅그룹은 지난 21년 간
3,400개 기업에 교육/컨설팅한 노하우로
'Business is Love'라는 사명을 가지고 기업의 성장을 돕고 있습니다.
심도 있는 경영 상담이 필요하시다면,
아래의 사전 질문지를 작성 하신 후
아래의 번호로 연락주십시오.
▶ 컨설팅 사전 질문지
https://forms.gle/6ibdhT6DLRa1xiJL7
▶ 문의: 가인지컨설팅그룹 김사랑 연구원
010-4599-5464
☎️ 02- 337-0691
gainge.cs@gainge.com
김대현 : 젊은사람일수록 똑똑한거죠 .. 이미 IMF 시대부터 부모들이 겪는 과정을 옆에서 학습해서 잘 아는 거예요 .. 조직은 언제나 배신한다. 누구도 나를 책임져주지 않는다 ... 자기 삶을 담보로 함께 성장할 가치가 없는 조직은 돈을 모으기 위한 수단일뿐 그 이상 그 이하도 아닙니다.
김문경 : 2인분의 일을 1명이 하게 되는 구조이다.
1. 힘들어서 관둔다. → 결원이 생긴다. → 남은 인원이 나눠서 일을 한다.
2. 업무강도가 높아지고, 직원들이 힘들어 진다. → 새로운 직원을 구한다. → 다시 나간다.
결론 : 그만 두게 만들어진 구조, 이게 쌓이면 결국 소문나서 직원이 안 구해짐. 대표는 적은 돈에 일이 돌아가니 그냥 그대로 둠... 쥬륵
F4T4L 3RR0R : 정말 좋은 말씀 잘 듣고 갑니다! 경영자는 아니고 아직 대학생이지만 몇 년 안에 취업을 앞둔 사람으로서 굉장히 유익한 정보였습니다. 특히 "조직 문화의 변화는 MZ세대가 아닌 나(경영자/기성세대)를 위한 변화이다" 와 "꼰대는 나이가 아니라 생각이다" 는 말씀이 인상 깊었어요. 비단 기성세대만의 문제가 아니라 우리 세대도 앞으로 겪어야 할 문제라고 생각하니 정말 와 닿았습니다. 왜 이렇게 좋은 채널을 지금 알았을까요 ㅋㅋ... 앞으로도 좋은 영상 많이 만들어주세요! :D
Hara Baek : 우리회사도 조직문화가 바뀌어야 하는데, 좋은 강의 잘 봤습니다.
jun p : 오히려 시대에 적응하지 못하는 것이 기업이 아닐까 합니다.
이타적인 인재만 성공하는 이유 | 조용민 구글 매니저 | 비전 창의성 역량 | 세바시 1302회
✻ 강연자의 강연 소개 : 성공, 그 이상의 사회적 임팩트를 주는 사람과 기업들이 있습니다. 세상을 바꾸어 나가는 그들의 원동력은 무엇일까요? 제가 생각한 과학 교육은 이 세 가지 역량에 대해 배우는 것입니다.
✻ 이 강연은 교육부와 한국과학창의재단의 제작지원을 받았습니다.
세바시 대학에 입학하세요. 더 깊고 유용한 배움을 만날 수 있습니다 https://bit.ly/2W38h9N
✻ 조용민 강연자의 강연 섭외는 세바시 홈페이지로 문의주세요! ☞ https://sebasi.co.kr/speaker/20
✻ 강연 영상이 올라올 때마다 보고 싶다면 지금 클릭(알람설정)! http://bit.ly/2odEydm
✻ 가장 빠른 세바시 강연회 신청 https://apply.sebasi.co.kr
✻ ⭐️ 더 깊은 공부, 세바시 클래스 https://class.sebasi.co.kr
✻ 세바시 홈페이지에서 강연회와 연사들의 다양한 강의를 만나보세요! http://www.sebasi.co.kr
세바시 멤버십에 가입하세요. 더 깊고 유용한 강연 콘텐츠를 만날 수 있습니다 http://bit.ly/2URQKU4
페이스북 페이지 | http://www.facebook.com/sebasi15
인스타그램 | http://www.instagram.com/sebasi15/
카카오스토리 | http://story.kakao.com/ch/sebasi
✻ 세바시 강연 콘텐츠의 저작권은 ‘(주)세상을바꾸는시간15분’에 있습니다. 영상 및 오디오의 불법 다운로드 및 재업로드, 재가공 등의 행위는 법적으로 금지되어 있습니다.
pace :: : 안녕하세요. 저는 장애를 가진 학생들을 가르치는 특수교사입니다. 올해는 코로나 감염병으로 인해 원격교육 실시도 하면서 많은 어려움이 있었습니다. 그러나 강의에서 말씀해주신 것처럼 오히려 과학기술이 우리 아이들에게 더욱 필요함을 알게 되었고 두려움 보단 도전하는 교사로 임해야겠다는 생각이 들었습니다. 아이들 입장에서 아이들이 필요한 것이 무엇인지 애정어린 눈높이와 배려로 어려움을 해결할 수 있도록 노력하겠습니다. 강의 정말 감사합니다. ! !!!
freekerkr : 중딩 때.. 'CHAOS'라는 책을 읽었는데, '혼돈 속에도 질서가 있다'는 주제에 엄청난 충격을 받았었다... 도어 잡아주기, 마트 점원에게 인사하기, 깨끗하게 분리수거 하기.. 불특정 다수를 향한 배려와 절제들이 나비효과로 거대한, 거스를 수 없는 공존의 시류를 만들어 낸다는 것.. 너무 멋진 일 아닌가~!
김주환 : 이번 강의에서는, 단순히 마케팅 전략만이 아닌 인관관계의 측면이라던지 , 사회에 선한 영향력을 어떻게 한 개인이 끼칠 수 있을지에 대한 설명들이 너무나도 좋았습니다 뜻깊었네요
두두두 : 목적에 대한 집요함, 창의적 유연성, 사용자 친화적 배려심 ~!! 이 세가지를 유념하면서 학생들을 가르쳐야겠다고 마음 먹었습니다. 특히, 사용자 친화적 배려심이 나에겐 얼마나 있었나 반성하였습니다. 앞으로 학생의 관점에서 학생들의 인생에 선한 영향력을 줄 수 있도록 노력하겠습니다. 좋은 강연 감사합니다^^
장철환 : 성공 그 이상의 사회적 임팩트를 주는 사람들에게 초점을 맞춘 강의가 너무 좋았습니다.
성공에 집착해 자신만을 위해 달리는 사람들이 있습니다.
그 사람들에게는 돈이 목적인지 사회적 지위가 목적인지 모르겠을 때가 많이 느껴졌습니다.
더불어 사는 세상에 타인이 있기에 자신이 있다라는 생각 아래 남을 돌아보는 훈련을 꾸준히 해야겠다고 생각했습니다.
좋은 강의 해주셔서 감사합니다.
인재 알아보는 방법, 면접 질문은 이렇게!! (인재진단표 양식 받아가세요~)
인재를 알아보는 것, 뭘 물어보고 무얼 봐야하나?
'신지정사영'을 꼭 확인해보십시오.
✅ [인재진단표] 양식/샘플 다운로드하기 https://bit.ly/3AqGweI
영상에서 언급한 양식은 '기업 OTT 서비스' [가인지캠퍼스]에서 제공하고 있습니다.
_
[양식 다운로드] 아래 단계를 따라오세요 :)
1) 가인지캠퍼스 회원가입 https://bit.ly/3HSSdxO
2) 가인지멤버십 가입하기 https://bit.ly/3gNLcCn
3) 원하는 콘텐츠 검색
4) '영상 시청하기' 버튼 클릭
5) '파일목록'에서 양식 다운로드!
_
[가인지캠퍼스 회원]이시라면, 양식 링크 클릭 후 로그인 페이지로 바로 이동합니다.
[가인지멤버십]을 하시면, 월 19,000원에
경영과 성과향상에 필요한 수백 가지의 영상과 자료를
'모두! 무제한으로!' 받아보실 수 있습니다.
*[가인지멤버십] 신청 바로가기 https://bit.ly/3gNLcCn
#인재경영의 #70퍼센트는 #채용이다
__________________________________
✅ 가인지컨설팅그룹 기업경영문의
가인지컨설팅그룹은 지난 19년 간
1,300개 기업에 교육/컨설팅한 노하우로
'Business is Love'라는 사명을 가지고 기업의 성장을 돕고 있습니다.
심도 있는 경영 상담이 필요하시다면,
아래의 사전 질문지를 작성 하신 후
아래의 번호로 연락주십시오.
사전 질문지
https://forms.gle/6ibdhT6DLRa1xiJL7
▶ 문의: 가인지컨설팅그룹 김사랑 연구원
010-4599-5464
☎️ 02- 337-0691
gainge.cs@gainge.com
잘 하고 싶을 때, 가인지캠퍼스 : 유튜브가 이메일 댓글을 자동으로 삭제하는 기능을 추가하였습니다. 댓글로 이메일을 남기셔도 보관이 되지 않습니다. 그래서 양식을 드리는 방식을 바꾸었습니다.
[양식 다운로드] 아래 단계를 따라오세요 :)
1) 가인지캠퍼스 회원가입 https://bit.ly/3HSSdxO
2) 로그인
3) 가인지캠퍼스 메인페이지 검색창에 '인재진단표' 검색
or 링크 클릭! https://bit.ly/3AqGweI
4) '구매하기' 버튼 클릭
5) 구매완료 후 '내 클래스 이동'
6) 영상 선택 후 '영상 시청하기' 버튼 클릭
7) '파일목록'에서 양식 다운로드!
_
[가인지캠퍼스 회원]이시라면, 양식 링크 클릭 후 로그인 페이지로 바로 이동합니다.
[가인지멤버십]을 하시면, 월 19,000원에
경영과 성과향상에 필요한 수백 가지의 영상과 자료를
'모두! 무제한으로!' 받아보실 수 있습니다.
*[가인지멤버십] 신청 바로가기 https://bit.ly/3gNLcCn
JUN KIM : 두번째에서 당해본 입장에서....저급한 표현일수도있겠지만 직설적이고 일상적인 표현으로 들자면 아는건 많은데 실행력이 떨어져 입만 살아 있는 사람이 가장 큰문제입니다. (기대를 했기에) 반대로 실제 경험이 많았음에도 언변이 뛰어나질 못해 표현력이 떨어져서 저평가 되었거나 또는 순간 긴장을 해서 백지상태 등등 기대 이하 였지만 막상 일을 했을 땐 실행력이 뛰어나서 뛰어난 퍼포먼스를 발휘할 때도 있습니다. 제가 예를 든 전자와 후자 구분하는 방법이 궁금합니다.
갈비덮밥 : 너무 좋은 강의 잘 들었습니다. 감사합니다.
김동용 : 강의가 참 좋네요. 여러 면접을 해서 사람을 채용해야 되는 입장인데요. 강의 덕분에 좀더 유능한 인재를 선발할 수 있겠습니다 인재 진단표도 부탁드립니다
Kyeonga Jo : 너무 좋은 내용, 좋은 자료라 회사 경영지원팀에 전달하여 이번 면접부터 인재진단표 적용해보기로했습니다. :) 좋은 자료 감사합니다! 가인지TV 팬이에요 :)
... 
댓글목록
등록된 댓글이 없습니다.
